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時(shí)間:2016-01-27
來源:留學(xué)監(jiān)理網(wǎng)
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據(jù)美國(guó)僑報(bào)網(wǎng)編譯報(bào)道,有研究表明,美國(guó)亞裔群體是增長(zhǎng)最快、收入最高、受教育程度最高的族裔。雖然他們?cè)诼殘?chǎng)中參與度很高,但卻總是處于公司的非管理層。在美亞裔就此問題開始互幫互助,共享經(jīng)驗(yàn)。
福布斯(Forbes)網(wǎng)站20日?qǐng)?bào)道,非盈利組織“亞裔商務(wù)圓桌會(huì)”(The Asian American Business Roundtable)29日將于拉斯維加斯舉辦峰會(huì),以促進(jìn)亞裔在美國(guó)職場(chǎng)的發(fā)展?!洞蚱浦裉旎ò濉纷髡吆?jiǎn)?玄(Jane Hyun)、百事可樂公司副主席及首席科學(xué)官馬哈穆德?康恩博士(Dr。 Mehmood Khan)都將出席該峰會(huì)。
韓裔管理顧問玄8歲時(shí)來到了美國(guó)。在寫《打破竹天花板》這本書之前,她曾在摩根大通、德勤等公司從事人力資源總經(jīng)理工作長(zhǎng)達(dá)14年。《打破竹天花板》專注于研究美國(guó)公司管理層的多樣性。“竹天花板問題是個(gè)人、文化、組織等多方面因素的集合,這會(huì)阻擾亞裔員工的職業(yè)發(fā)展,”玄說。
近期一項(xiàng)調(diào)查顯示,在世界頂尖技術(shù)公司中,亞裔占了全體員工的27%。但在管理層,卻只有13.9%是亞裔。而亞裔女性在管理層的占比就更低了。在500家美國(guó)公司里,職務(wù)為經(jīng)理或經(jīng)理以上的高層中,亞裔女性只占4.4%。其他族裔的女性也面臨同樣的問題,比如非裔和西裔女性在管理層的占比數(shù)也都只有5%左右。
康恩博士是一個(gè)著名的亞裔員工走向管理層的例子。他也一直致力于促進(jìn)美國(guó)公司的多樣性??刀鞑┦吭谟?guó)出生,父母是巴基斯坦人。在英國(guó)讀完醫(yī)科大學(xué)后,他來到美國(guó)進(jìn)修并就職于梅約診所。但是對(duì)于營(yíng)養(yǎng)學(xué)和學(xué)術(shù)的熱愛讓康恩博士跳槽至一家日本制藥公司。之后,他來到百事可樂公司。
“說到多樣性,除了占比數(shù),包容性也很重要。有些人只看數(shù)字,但并不是說那些數(shù)字代表的人都能真正參與決策,”康恩博士說?!霸跊Q策中,這些人和他們的觀點(diǎn)是否真的被接納才最重要?!?/p>
百事可樂公司印裔首席執(zhí)行官盧英德(Indra Nooyi),在福布斯全球權(quán)勢(shì)女性排行榜排行第15。她領(lǐng)導(dǎo)的11名執(zhí)行官中,有5名都是有色人種。
紐約“西安名吃”飯店首席執(zhí)行官,27歲的杰森?王(Jason Wang)出生于中國(guó)西安。他8歲時(shí)隨父母來到美國(guó)。大學(xué)畢業(yè)后,他父母的餐飲生意也由一個(gè)地下室小吃攤發(fā)展出了規(guī)模。“我的成長(zhǎng)經(jīng)歷是東西方的融合,”王說?!坝袝r(shí)會(huì)在兩種文化間失去平衡,但同時(shí)擁有兩者也是一種優(yōu)勢(shì)?!?/p>
對(duì)于該次峰會(huì)的舉行,康恩博士表示:“這是一個(gè)邀請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的亞裔商業(yè)高層人士分享觀點(diǎn)的好機(jī)會(huì)。這將在榜樣和受教者之間建立起聯(lián)系與互動(dòng)?!?/p>
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